作者：大白菜的苦逼
我想先以网通的名义，向您和背后中东财团发行一批可转换债券，请大家放心，这家公司未来必定会在美国上市，价值不可估量。
届时中东财团可以直接与中国政府洽谈债转股协议，一个十亿级人口大国互联网基础工程的建设和运营权，是能躺着赚钱的垄断性生意，稳定且回报极其丰厚，完全符合您长期、稳健、高收益的投资需求。”
哈立德王子在电话那头几乎没有犹豫，基于以往与孙明远合作带来的巨额回报及其展现出的惊人远见，他对孙明远的判断有着近乎盲目的信任。“孙，我相信你的眼光！第一期，我先投一亿美元购买你的债券！后续如果需要，随时开口！”
一笔巨资，就这样通过一个越洋电话敲定。孙明远雷厉风行的作风和强大的融资能力，由此可见一斑。
资金问题初步解决，孙明远即刻动身，前往日本，借美国人的钱不好借，但日本人的钱不一样，孙明远当然敢借，而且要大借特借！
在宣传网通的同时，在东京，他与紧密的盟友——今村家族掌控的大型投资公司，以及另外几家关系密切的日本财团，举行了数轮密集谈判。
很快，一家名为谷歌日本株式会社的新公司在东京都正式注册成立，谷歌日本也正式上线。
孙明远旗下的美国谷歌公司以技术授权和部分资金入股，今村家族等日方投资者则提供本土资源、市场经验和大部分资金。
这意味着，谷歌在其美国本土市场尚未完全稳固之时，便极具前瞻性地开启了全球化扩张的第一步，而这第一步，就落在了亚洲最重要的经济体之一——日本。
在公司成立酒会后的私人茶室里，孙明远的便宜大舅子、今村家族的核心人物，大名鼎鼎的自民党众议员今村太郎，正颇为自得地用新安装的电脑浏览着一个新兴的、名为“日本Quora”的网页。
上面一个热门讨论引起了他的注意：“今村太郎先生的政绩与能力如此突出，为何没有被邀请加入社会党-自民党-先驱新党联合政府？”
下面的回答五花八门，有的分析派阀斗争，有的称赞其能力出众遭人嫉妒，有的则为其鸣不平。
今村太郎看着这些讨论，脸上露出了满意而矜持的笑容，对坐在对面的孙明远说：“明远君，这个网站很有意思。这样的讨论，很好！能让更多人听到不同的声音，了解真实的情况。”
孙明远举杯微笑，心中了然，然后问道，“太郎，你为什么不进入这个三党联合政府？”
“社会党为了执政，真是疯了，他们这么干，不可能长久，我不愿意进入这个短命的内阁，毫无意义！”
“你判断的很准！”孙明远笑了笑，“听说你和山崎拓、加藤紘一、小泉纯一郎四人组成了一个反主流联盟？”
“我们四人都希望推动自民党的改革，平时比较谈得来，这也是践行你的建议，要和小泉搞好关系，你忘了吗？”
“这就对了，小泉这个怪人是个天生的政客，你这个小派系，跟着他没错，就算做不了首相，混一个大臣也是肯定的！”
“谁说我是小派系，现在和我志同道合的年轻议员可不少！”
“那就恭喜你了，希望你早日入主永田町！”
第404章 挑战
1993至1994年的日本政坛，上演了一幕幕令人眼花缭乱的权力更迭。自民党这艘曾执掌日本政坛近四十年的巨轮，因内部的权力倾轧（以号称“平成妖怪”的小泽一郎率众出走为导火索）而轰然倾覆。
随后的政治真空期里，八个理念各异的小党仓促组合成联合政府，出身名门望族的细川护熙成为首相。然而，根基浅薄、矛盾重重的“八党联合”注定难以持久，不到一年便土崩瓦解。
继任者羽田孜内阁更是如履薄冰，仅仅支撑了六十多天后，就被由社会党、自民党残余势力以及先驱新党这“三党联盟”组成的庞然大物逼入绝境。
最终，在自民党重返权力中心的巨大推力下，社会党党首、以朴实温和形象著称的村山富市出人意料地登上了首相宝座，组建了新的联合政府。
这场政治地震般的剧变，对于许多人来说是灾难，但对坚定站在自民党一边的今村太郎而言，却是前所未有的机遇。
凭借在权力真空期和权力重组过程中精准的站队、有效的斡旋以及对核心政治力量的强力支持，再加上其一直以来打造的“廉洁、实干、接地气”的形象，今村太郎不仅没有因政坛动荡而受损，反而一跃成为自民党内势头最劲的少壮派领军人物。
更重要的是，他成功地拉起了属于自己的一支力量——一个以二十多名年轻的地方议员为核心的稳定派系，在注重派阀和资历的自民党内，一个拥有二十多名坚定支持者的独立派系绝非小可。
这几年，利用自身“下基层十年”积累的人脉和声望，今村太郎细致挑选有潜力，且志同道合的地方新星，亲自站台助选，利用自身影响力为其背书。
家底雄厚的他，也利用自己的关联渠道为这些人提供稳定而“干净”的选举资金支持，并在当选后持续进行资源协调与政策指导，将一盘散沙的地方新锐逐步凝聚成一股不容忽视且十分年轻的“今村势力”。
今村太郎在田中角荣被无数人抨击时，坚决为田中说话，与田中角荣之女田中真纪子及其丈夫建立了非常友好的关系。
“田中角荣”这块金字招牌在地方，尤其在东北地区依然拥有强大的号召力，所以这两路人马合力，今村太郎现在已经能直接影响近四十名国会议员的投票倾向！
随着政治影响力陡增，今村太郎成功跻身自民党内真正掌握话语权的“大人物”行列，是自民党年青一代的代表，与和山崎拓、加藤紘一、小泉纯一郎一起被认为是未来首相的后备梯队。
而与和山崎拓、加藤紘一、小泉纯一郎相比，今村太郎非常年轻，才三十多岁，有着漫长的时间，可以让他积累人脉，步入永田町。
而随着“小选区比例代表并立制”改革启动，传统派阀对固定“票田”的控制被削弱，今村太郎这样形象清新、资金充足者自然有了更多的发展空间，可以想见，今村派未来只会越来越强……
所以三党联合政府成立时，舆论普遍认为年仅三十多岁的今村太郎进入内阁担任一个责任不那么大的大臣已是板上钉钉之事，只是时间问题，然而，面对“三党联合政府”抛来的橄榄枝，今村太郎却出人意料地选择了婉拒入阁。
在政坛混迹时间越来越长，今村太郎的眼光也越来越好，他告诉孙明远，“村山先生人品高尚，但社会党长期在野，缺乏处理当前日本积弊的经验和能力，而自民党虽重返中枢，但在联合政府内掣肘重重。
这样的政府，我判断无力解决泡沫破灭后的深层经济困境和社会问题，也未必能持久。此时入阁，非但难以施展抱负，反而可能深陷泥潭，损耗来之不易的民望和根基。”
孙明远非常认可，然后话锋一转，再次给他出主意，“日本要摆脱眼前的困境，重回发展的轨道，关键就在于找到新的增长引擎。传统的钢铁、造船、家电已经遭遇瓶颈，甚至是中国的强力挑战。未来属于新产业。”
他看着今村太郎，清晰地点明方向：“看看美国，副总统阿尔·戈尔提出的‘信息高速公路’计划正席卷全美，互联网将成为下一个十年全球竞争的制高点。
还有移动通信，通信工具的便携化、个人化趋势不可阻挡，蕴含巨大的商业潜力。此外，电子游戏产业已经是日本的文化和产业名片之一……”
孙明远提出了具体的操作路径：“我估计村山内阁难以长久，当自民党力量稳固重新主导政权时，您务必要推动设立一个全新的部门或要求任命一个专门的阁僚大臣，统合资源，全力投入发展这些高科技、新经济产业！”
“你的意思是我来担任这个‘科技’或者‘新经济产业’大臣？”今村太郎眼睛一亮，瞬间明白了孙明远的用意。
“舍你其谁？”孙明远语气笃定，“这些面向未来的产业，老家伙们不懂，但又关乎年轻人的就业、社会的活力，你是党内年轻一代的领袖，又经商，搞过游戏产业，谁还能比你更适合领导这场变革？这个‘新部门’将是你政治生涯中建立不世功勋的舞台！”
“那么，如果我真能执掌这样一个部门，我该从何处着手？”
“核心在于创新生态的培育！”孙明远继续说道，“重点扶持中小企业！尤其是在筑波科学城这样的地方，打造真正的创新孵化器。
你要给那些充满奇思妙想的小微企业最优厚的税收减免、宽松的信贷支持、便捷的技术转化渠道，保护它们不被那些保守僵化的传统大财阀轻易吞噬或扼杀于摇篮！
日本为什么在七八十年代能诞生索尼这样的划时代企业？而八十年代明远电子诞生后，其最有前途的电脑业务为何不得不远赴美国发展？就是因为后来日本国内的创新环境出了问题！
大企业的壁垒、僵化的雇佣关系、风险投资的缺乏、对失败的低容忍度，都在压制新血液的生成。结果就是，进入90年代，泡沫破灭后，日本竟然再没有诞生一个有分量的、真正属于这个时代的新兴高科技企业！ 这难道不是巨大的危机吗？”
这番鞭辟入里的分析，深深震撼了今村太郎，他意识到，日本的创新乏力，确实是一个被繁华表象掩盖但日益显现的深层次病灶。
与孙明远交谈一番后，今村太郎在党内一个重要政策研讨会上发表了主旨演讲，演讲中，他以明远电子为鲜活案例：“回首八十年代，明远电子以其创新的掌上游戏机和家用电脑切入，证明了日本完全有能力孕育世界级的科技新锐！
然而，大家是否思考过，为何这样一个充满潜力的企业，其最核心、增长最快的个人电脑业务，却不得不选择在遥远的美国落地生根？这不正说明我们的创业环境、创新土壤出了严重问题吗？！”
他语气激昂地指出：“我们自豪于索尼、松下在上一个时代的辉煌，但九十年代已过去四年，后泡沫时代的日本，可曾诞生一个新的、能与这个时代浪潮同行的、有世界影响力的高科技企业？答案令人遗憾！这种青黄不接的断层，正是日本产业未来的最大隐忧！”
今村太郎随即呼吁：“因此，我强烈建议，应尽快在政府层面设立一个专注于‘未来科技与产业发展’的高级部门或直接由阁僚大臣牵头，整合资源，改革制度，扫除障碍！
我们要将发展的重心，聚焦于互联网、移动通信、电子游戏、生物医药等代表未来方向的高科技产业！
我们必须加大对筑波等科学园区内科技中小企业的扶持力度，为它们的成长提供阳光雨露，而不是将其视为可以随时牺牲的养分……”
今村太郎的影响力越来越大，而且在泡沫时代以及后泡沫时代，他也力所能及，做了大量的工作，日本各界对他也相当认可。
各大报章纷纷在显著位置报道今村太郎的言论，并延伸出专题讨论。媒体一致承认：进入九十年代以来，在泡沫破灭的阴影下，日本大型企业忙于处理坏账、削减成本以求生存，的确未曾有类似八十年代明远电子初生时那般锐利夺目的新生代高科技巨头诞生。
而更引人深思的是，当媒体讨论日本高科技的“断层”时，作为参照的明远电子自身，与其他日本企业的困难不同，此时正处在史无前例的高速发展期！
如今的明远电子，不仅在起家的游戏机领域建立了无可撼动的霸权，其在美国独立运营的电脑业务也已成为全球个人电脑市场的重要一极，而同时搞计算机的富士通、NEC、东芝等等全部走歪了路，都打不过明远电子。
此时此刻的明远电子，已经成功跻身日本电子产业的顶级巨头行列，甚至在创新能力上更被视为行业的象征！
就在这场关于日本“创新危机”和明远“成功神话”的热烈讨论如火如荼之际，明远电子东京总部核心产品实验室，第一代明远娱乐手机也取得了成功。
从本质上说，这部手机在通信功能上与传统手机并无本质提升，依然是GSM制式（或日本的PDC制式），体积也不算小。
在通讯领域积累不算多的明远手机，其通讯模块更是直接从其他企业采购，并不是自己研发的，其核心买点显得非常另类。
手机采用了当时罕见的彩色塑料外壳（提供多种亮眼颜色），外形线条更为流畅圆润，体积虽无法与后世相比，但在90年代手机中已属小巧。
其内嵌了一个简单的图形界面（黑白像素点阵），预装了如《中国长城》的简化版、一个极简的数字宠物养成游戏以及一个基于物理引擎的小型弹珠台游戏，操作通过键盘区几个独立的按钮控制。
最具创新的是，在手机顶部集成了一颗由明远光学开发的的白光LED，这使其具备了一个当时所有手机都没有的实用功能——手电筒。
而在键盘区，也设计了几颗彩色LED点缀，例如新短信提醒时闪烁蓝光，充电时显示红光/绿灯……
然而，对于这款创新产品，公司内部却并非一片喝彩，其中以掌上游戏机部门的负责人反应最为激烈。
“会长（孙明远虽然已经辞职，由今村织希继承，但大家都知道孙明远才是当家的）！我强烈质疑这款所谓‘娱乐手机’的战略！”
一位中年高管几乎是涨红了脸，情绪激动地发言，“它的游戏功能极其简陋，只能玩些简单的画面，体验远不及我们的MYB！
但这并非最糟糕的，最可怕的是，它携带了游戏功能！这会让消费者产生混淆！为什么还要买专门的掌机？我们的核心业务将受到直接冲击！这无异于自我瓦解基石！它的‘不务正业’，最终会稀释明远游戏的专业性和品牌价值！”
实验室里顿时安静下来，不少工程师和技术总监看向孙明远，掌机部门高管的担忧，代表了相当一部分人的疑虑。
孙明远拿起那部嵌着白色LED灯的原型机，在手里掂量了一下，然后轻轻放在桌上，脸上露出一贯的从容笑意，看向那位忧心忡忡的掌机部门主管：“铃木君，你的忧虑源自对自身领域的维护，这可以理解。但我想问你一个最简单的问题：是掌上游戏机的潜在市场大，还是移动电话的潜在市场大？”
铃木主管愣了一下，立刻回答：“当然是手机！几乎每个人将来都需要一部手机！”
“没错！”孙明远的声音陡然提升，“移动通讯是不可逆转的大势所趋！它面向的是一个所有人的市场。而掌机，无论它多么成功，其本质还是一个细分的娱乐产品市场。
我们现在将简单的游戏功能放进手机，是为了让手机在满足基本通讯需求之外，提供额外的价值和差异化体验！它能吸引对新技术、新玩法敏感的年轻人，这是我们的目标用户群体！”
“现在游戏简单？”孙明远拿起手机，按了几下按键，屏幕上的像素小人跳动起来，“这只是一个开始！这叫占位！是种子！
手机的发展速度将是超乎想象的，我们现在必须抢占这个‘娱乐化’融合的先机，占领消费者的心智！
铃木君，如果因为害怕影响掌机业务就因循守旧，画地为牢，不敢拥抱融合的趋势，那才是真正的风险！那才是在亲手扼杀未来！”
他环视实验室里每一张面孔，清晰而充满激情地阐述着他的蓝图：“这款手机的定位，从命名上就非常清晰——娱乐！
打电话、发短信这是基石，必须做好，但核心的差异化在于娱乐性，这只小灯（他指了指顶部的LED），你们现在看也许只是个小玩意儿，但这是我们自研的核心技术！
我们要推动LED进入消费品领域！它的亮度和节能特性已经可以与一个传统小灯泡相比，这就是切入点！我们后续的版本，要让它更亮，甚至能做应急照明！”
“下一步呢？”孙明远自问自答，“随着芯片技术的进步，我们未来可以手机里装上摄像头！让拍照成为可能！
而随着半导体存储技术的进步，当它能高效解码、合理存储音乐时，我们就让手机变成MP3播放器！直接播放你喜欢的歌曲！”
他掷地有声地总结：“总之一句话，一步一步，稳扎稳打，在保障通讯这个核心功能的前提下，把那些未来必将普及的、最常见实用的娱乐功能和附加应用，一项项地集成进来！
通信工具会无处不在，那么它就天然成为承载这些轻量级、碎片化娱乐需求的最佳平台！这就是我们独特的、难以被模仿的差异化竞争策略！做最懂‘玩’的手机！
当我们把这一切都做好的时候，我们必然是日本，乃至全世界最大的手机制造商之一，长期处在世界消费电子的最高端，这才是我们要做的！”
微微顿了顿，“至于游戏掌机，确实是我们目前的主要利润来源之一，但其天然有上限，而随着技术的进步，也迟早会被整合入手机，我们怎么能为了眼前的利益，阻碍手机的发展？IBM的教训，大家忘记了吗？”
实验室里鸦雀无声，虽然有些人不以为然，但孙明远的眼光，大家都服气，“会长高见！”一位年轻的工程师率先打破沉默，由衷地赞叹道，“利用技术进步的阶梯，不断集成、叠加功能，让手机成为随身多功能娱乐终端……这思路清晰可行！我们完全有能力实现！”
……
十年光阴如白驹过隙，明远电子和索尼那份“十年协议”，终于走到了尾声，这两个世界消费电子领域的庞然大物，即将开启一轮全面竞争。
对这个“十年协议”，索尼倒也没什么遗憾，虽然索尼没有过早的进入家庭游戏主机这一市场，但明远电子也没有进入CD市场，双方巩固了各自的根据地，还一起合作在好莱坞站稳了脚跟。
这几年，索尼影业和MTS合作频繁，一起合拍了《速度与激情》4，《终结者3》，还有正在合作的《蜘蛛侠》，可以说，这个“十年协议”对两家都是利大于弊，是双赢。
到了1994年，索尼的剑早已磨利——PlayStation (PS1) 研发完成，只待协议枷锁解除，而接下来，索尼的核心战略清晰而致命。
以远低于明远主机平台权利金（甚至初期免费）的超低门槛，开放第三方开发环境，凭借索尼强大的技术实力和品牌号召力，彻底颠覆明远建立的主机游戏规则，撬动其最大也最稳定的利润来源，断其脊梁！
当然了，索尼也清楚，就算其战略很成功，也不可能真正打垮明远电子，此时明远电子最大的业务已经是个人电脑，而且还在迅猛扩张，虽然利润率不如游戏机，但个人电脑的体量更大，发展速度更快……
索尼同样清楚，明远电子也对索尼的核心盘虎视眈眈，且早有准备去，其首款便携式CD播放器也已定型，即将投入市场，这必然对索尼核心的CD机业务，形成冲击。
孙明远的野心远不止于硬件，在中国内地及香港，明远电子和MTS合作创办了星辰唱片，正积极签约并力推新一代本土实力唱将，虽然中国目前的盗版非常严重，但大企业的布局都很长远，根本不在乎眼前。
在日本，他巧妙地避开了索尼唱片的绝对掌控区，深度合作了一家长期被索尼压制但有潜力和独特音乐理念的独立唱片公司“音轨工房”，为其提供资本和渠道支持，剑指年轻一代细分市场。
在美国，MTS旗下的唱片公司虽暂时排不进第一梯队，但也有一定的实力，同时还和其他一些唱片公司有这样那样的合作。
影视领域，明远系同样风生水起，动视设备低成本的VCD播放器和碟片压制技术，在录像带普及率极低的中国市场攻城略地，模式已臻成熟。此刻，它的触角正快速伸向东南亚、中东、东欧等第三世界蓝海市场。
其在中国推广VCD搞出的那一套“软硬结合、农村包围城市”的打法，此时在广阔的新兴市场取得了越来越大的进步，严重打击了索尼录像机等等的推广，虽然在美国市场试探性推出后反响平平，但也积累了经验，宣告了明远的入场姿态。
明远电子和动视设备都加入到DVD播放器及格式的制定中，DVD正在开发，未来在这一领域，明远系和索尼必然会激烈竞争。
而与此同时，“动视设备”则在中低端市场和第三世界国家，继续深耕并升级其技术，并且对外宣称，即将退出基于自家优化编码标准的“超级VCD”播放器和碟片。
这意味着，明远将在影音播放领域实施“双轨并行、高低搭配”的全球压制战略，无论消费者身处富裕的欧美还是需求性价比的第三世界，明远都能提供覆盖性的产品。
所以此时的索尼已经把明远电子当成心腹大患，压力相当大，原因很简单，索尼的核心盘都会受到明远电子的冲击，但明远电子的PC业务，索尼却没办法威胁。
也就在战斗即将打响前，孙明远拜访了东京索尼总部，与索尼会长大贺典雄进行了一番长谈。一番不咸不淡的寒暄，从天气聊到全球经济，再到十年前那场奠定今日格局的谈判，气氛看似融洽，实则暗藏机锋，每一句看似寻常的话语背后，都在进行着无声的试探。
终于，话题无可避免地滑向核心，“PS1即将发售，希望它能给玩家带来新的乐趣，也为游戏产业带来更多活力。”大贺典雄端起茶盏，目光直视孙明远，开门见山地点燃了导火索，“过去的模式或许需要一些变化了。”
“变化是永恒的主题，良性的竞争更能激发创新。”孙明远迎上对方的目光，笑容不变，语气中听不出丝毫波澜，仿佛在谈论一件与己无关的小事，“索尼进入主机市场，是消费者的福音。我们期待一场精彩的较量。”
“是啊，竞争本身并非坏事。”大贺典雄放下茶盏，话锋一转，“我也听说孙君的星辰唱片颇有建树，看来在内容领域也很有雄心。甚至VCD在新兴市场也做得风生水起？还有……明远电子的CD机也做好准备，即将上市了吧？果然是‘明远速度’。”
孙明远轻笑一声，似乎对大贺典雄的“点破”毫不意外：“大贺会长消息灵通，音乐和影视本就是文化消费的重要组成，与我们的硬件业务相辅相成罢了。
至于CD机，不过是技术积累水到渠成的产品，对了，我们还非常看好DVD的未来，期待有机会与贵社在国际标准的推广上进行合作。”
大贺典雄心中警铃大作！孙明远这近乎坦白的宣战姿态，与其说是在示好，不如说是强大的自信宣示！他不仅不加掩饰，甚至隐隐流露出一种成竹在胸的淡然，这份气定神闲，让大贺典雄如坐针毡。
“合作共赢当然是我们的目标。”大贺典雄强压心中的疑虑，试图掌握节奏，“但市场容量并非无限，过于激烈的争夺，恐怕会伤及整个产业的根本，特别是对于投入巨大、回报期长的新技术研发。”
“大贺会长此言甚是有理。”孙明远点头称是，“所以晚辈的想法是，打归打，这是商业竞争的宿命，不可避免。我们各自的投入、对用户的承诺，都不允许我们不战。”
“但尺度必须把握。底线是不能伤和气，更不能采用非法手段伤及产业根基。比如说，尊重知识产权、不搞恶意倾销、不制造技术壁垒。索尼和明远，都应是规则的制定者而非破坏者。在阳光下公平竞争，输赢各凭本事，如何？”
孙明远这番话，明确宣告了战争的必然性，却又划出了一道看似君子协定的红线——不打不行，但不能使阴招砸盘子。这诡异的“骑士精神”，在大贺典雄听来，更坐实了孙明远胸中必有依仗！
会谈在一种表面和谐、暗地各自盘算的气氛中结束。大贺典雄亲自送孙明远进入电梯，脸上挂着无懈可击的商业微笑。
随着电梯下行指示灯的闪烁，大贺典雄脸上的笑容瞬间冻结、破碎，一种难以言喻的不安感，如同冰冷的毒蛇，缠绕上他的心脏，越收越紧。